Gestão de Manutenção e Frotas
Elaboração de planos de manutenção veicular, implantação de PCM, indicadores e consultoria para frotas de caminhões, ônibus, utilitários e veículos corporativos.
Transforme sua manutenção em eficiência operacional, confiabilidade e controle de custos.
Manutenção não é custo inevitável: é uma das principais alavancas de resultado de uma operação de transporte. Um plano bem estruturado reduz quebras, aumenta a disponibilidade e dá previsibilidade ao orçamento.
Desenvolvemos planos e processos sob medida, considerando o perfil da sua frota, as recomendações dos fabricantes, o histórico de falhas e a severidade real da sua operação — e ajudamos sua equipe a colocá-los em prática.
Para quem é
- Transportadoras e operadores logísticos
- Empresas de ônibus urbanos, rodoviários e de fretamento
- Frotas corporativas e de utilitários
- Oficinas próprias que precisam de processos e controles
- Empresas que querem reduzir custo por quilômetro e quebras em operação
O que entregamos
Planejamento da manutenção
- Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva.
- Planos por quilometragem, tempo e severidade operacional.
- Planejamento de manutenção de caminhões, ônibus, utilitários e frotas corporativas.
Estruturação e processos
- Implantação de PCM — Planejamento e Controle da Manutenção.
- Estruturação de oficinas e processos.
- Padronização de processos de manutenção.
- Implantação de controles de pneus, combustíveis e peças.
Desempenho e confiabilidade
- Desenvolvimento de indicadores de manutenção.
- Gestão de custos e disponibilidade de frota.
- Estudos de confiabilidade e análise de falhas.
Consultoria e auditoria
- Consultoria em manutenção de veículos pesados.
- Auditorias técnicas de manutenção.
Planos por quilometragem, tempo e severidade operacional
Cada frota tem uma realidade. Combinamos os critérios para chegar a intervalos tecnicamente justificáveis e economicamente viáveis.
Por quilometragem
Intervenções definidas pela distância percorrida — ideal para operações rodoviárias com uso regular.
Por tempo
Intervenções por calendário ou horas de motor, para veículos com baixa rodagem ou uso intermitente.
Por severidade operacional
Intervalos ajustados à realidade: topografia, carga, paradas frequentes, poeira, clima e perfil de condução.
O que não é medido não é gerenciado
Estruturamos indicadores com definições claras e fontes de dados confiáveis, para que as decisões sejam tomadas com base em fatos.
Disponibilidade operacional
Percentual do tempo em que a frota está apta a operar.
Disponibilidade = tempo disponível ÷ tempo total × 100MKBF
Quilometragem média entre falhas (Mean Kilometers Between Failures). Mede a confiabilidade da frota.
MKBF = km rodados ÷ nº de falhasCusto por quilômetro
Quanto a manutenção custa para cada quilômetro rodado.
Custo/km = custo de manutenção ÷ km rodadosCumprimento de preventiva
Aderência ao plano de manutenção preventiva.
Cumprimento = preventivas no prazo ÷ preventivas programadas × 100SLA de manutenção
Atendimentos concluídos dentro do prazo acordado.
SLA = atendimentos no prazo ÷ total de atendimentos × 100Índice de quebras
Frequência de quebras ou socorros na operação.
Índice = nº de quebras ÷ km rodados × 10.000Custo de manutenção por veículo
Custo médio de manutenção de cada veículo no período.
Custo/veículo = custo total ÷ nº de veículosCalcule os indicadores da sua frota
Informe os dados de um período (por exemplo, um mês) e veja o MKBF, o custo por quilômetro e o índice de quebras da sua operação.
Os valores são calculados no seu navegador e não são enviados a ninguém.
Como conduzimos o trabalho
Diagnóstico
Levantamento da frota, da operação, dos dados disponíveis e dos processos atuais de manutenção.
Proposta de melhoria
Plano de ação com prioridades, metas e indicadores.
Implantação
Estruturação de planos, rotinas, controles e treinamentos com a sua equipe.
Acompanhamento
Análise de indicadores e ajustes contínuos para consolidar os resultados.
PMOC — Plano de Manutenção, Operação e Controle
Elaboração e implantação de PMOC para sistemas de climatização de escritórios, garagens, prédios administrativos e demais ambientes de uso coletivo.
Saiba mais sobre o PMOC- Elaboração e implantação de PMOC para sistemas de climatização.
- Levantamento de equipamentos.
- Definição de rotinas de inspeção e manutenção.
- Planos de limpeza e conservação.
- Controle documental.
- Orientações para atendimento às exigências legais aplicáveis.